Üzleti értékrend felismerése és fejlesztése – üzleti önismeret

Nekem, mint vállalkozónak az üzleti értékrendem átgondolása:

Gyűjtsünk össze közösen üzleti értékrendeket:

…………………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………..………………………………………………………

Mi a legfontosabb üzleti értékrendem most a vállalkozásomban?

…………………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………..……………………………………………………………………………………………………………………………………..…..

Mi az 5 legfontosabb? Húzd alá! // Karikázd be a 3 legfontosabbat!

Írd le, hogy mi az az egy, ami a leges legfontosabb? …………………………………………….

Találsz-e olyat, ami korábban fontos volt, de ma már nem?
……………………………………………………………………………………................................................................…………………….

Vajon melyik üzleti értékrend hozna a cégemnek nagyobb bevételt, sikert, eredményt, elismertséget? Melyiket kellene erősítenem?

…………………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………..

Puska: Hitelesség, kompetencia, hatékonyság, nyereségesség, minőség, jó kapcsolatok, eredményesség, jó hírnév, elismertség, siker, elégedett ügyfelek, tisztesség, piacképes termék/szolgáltatás, naprakészség, képesség fejlődni/növekedni, erős márka, adott szó, hitelképesség, piacképesség, kiszámíthatóság, következetesség, rugalmasság, lojalitás, tisztelet, támogatás, fegyelem, felelősség vállalás, elköteleződés, tiszta kommunikáció, transzparencia, rend, pontosság, titoktartás, tényszerűség, méltányosság, támogatás, pontos fizetés

Szabó Ilona

transzformációs és motivációs coach, ÚJ SZI Akadémia Kft. 
Egyéni konzultációra bejelentkezés: tel: +36 30 935 8001